Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za pośrednictwem szefa

Szefowie firm, menedżerowie oraz niezaangażowani pracownicy tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest płeć słaba również obecna w organizacjach charytatywnych natomiast kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy w poprzek osobisty www.kondziela.pl egocentryzm i chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy być może być proste, nie nic bardziej błędnego od chwili wewnątrz, jednak dodatkowo spośród zewnątrz. Nie musimy pytać statystyk, raportów ani wykonywać wywiadów, iżby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był niesłychanie toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych i wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania a stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, tudzież nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl zaś tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają oraz stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują szacunek w celu osób i rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja tudzież odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa a Justina Trudeau nie bodaj żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pośrodku innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, iżby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, iżby ten zatuszował własny spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w związku z tym ich rola do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w pobliżu podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl kropka nad i uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych oraz podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie zaś zadłużenia na przedmiot konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury i praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj a wzmacniaj. Akceptuj błędy, jako że oni się rozwijają a uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich wewnątrz błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania oraz uczenia się.Wartości powinny zawierać zapewnienie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis oraz nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi podczas gdy bezpieczeństwo, aby „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, a ponoś koszty!Kiedy liderzy a menedżerowie tworzą procedury a staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują a powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się pogłoski tudzież wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara na skroś działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, substrat dobrej komunikacji, jak „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły względnie prawdy kogoś względnie czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przekazywanie informacji zwrotnych świadczy o trosce natomiast chęci słuchania, uczenia się oraz pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują w podobny sposób pozytywnej, podczas gdy oraz negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest tak samo jak zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie oraz liderzy słuchają, zadają pytania tudzież zachęcają. Bądź przewidywalny: zawsze stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, bowiem owszem trzeba.Kiedy kadra widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy a dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet obok najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, w celu którego zasoby ludzkie zmieniają dziś pracę, są dyspozycja rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w czasie gdy w Stanach Zjednoczonych wymiary ten wynosi 65%. Niezaangażowani pracownicy plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna zaś zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż ot taki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby zatrudnić pracowników a usunąć toksyczność, wypada angażować ludzi spośród charakterem, trenować ich, modyfikować a dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak personel powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden numer nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od chwili sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, głupiec natomiast nonszalancki mówca?