Przywództwo w obliczu niepewnej przyszłości

Dzięki pandemii koronawirusowej nigdy uprzednio nie potrzebowaliśmy przywództwa w wyższym stopniu aniżeli teraz. Pytanie, które musi zadać sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: mądry przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni aż do adaptacji, gotowi do kwestionowania stan prawny quo a konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą posiadać zdrowe strategia do rzeczy niemożliwych, natomiast www.nikonowicz.pl również artyzm strategicznego myślenia natomiast systematycznego planowania. Czy owo brzmi gdy liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, to ważniejsze dochodzenie brzmi: co zamierzasz spośród tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co w największym stopniu się liczy!Historycznie kwestia biorąc, liderzy – tudzież owo się w żadnym wypadku nie zmieni – są odpowiedzialni za trzy rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie zaś 3) rozwijanie przyszłych liderów. Teraz, jak pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy dorzucić czwartą obciążenie gwoli dzisiejszych liderów: ponowne pobudzenie ludzi i organizacji do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa tudzież jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający z tego ból, ansa natomiast problemy ekonomiczne będą odczuwalne jeszcze czasochłonnie w przyszłości. Pierwszym priorytetem dla liderów jest wskutek tego przewodzenie z empatią oraz współczuciem, żeby dać bodźca oraz www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom zaś organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą dopaść oddech, aby się przegrupować tudzież szykować do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą wzdrygać się się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, iż wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone za sprawą okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję do zmian. Argumenty przemawiające w środku zmianą wizerunku organizacji i podjęciem odważnych działań zupełnie poprzednio nie poprzedni w wyższym stopniu oczywiste. Jednak ażeby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl zaś nie osoby jedynie pełniące funkcje kierownicze. Skąd tedy wiadomo, iż ma się prawdziwych liderów? Oto piątka kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest tu konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi do działania i entuzjastycznie podążają za swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą także strategicznie, jak a taktycznie orazplanują natomiast przygotowują się na przyszłość. Czy podobnie reagują na przyszłość, gdy ta już nadejdzie?się u ich progu? BTW – tarapaty spośród przyszłością polega na tym, że wiecznie pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli czas przyszły pojawi się poprzednio Twoimi drzwiami, zanim będziesz na niąna nią dojrzały – zgadnij, co? Jest natychmiast w środku późno!5. Liderzy kwestionują stan prawny quo i dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, ażeby była lepsza, szybsza natomiast z większym natężeniem wydajna, jednakowoż też po cichuczy też po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć gwoli wielu jest owo dojmujący okres, jest to plus życiowa szansa. Jest owo Chronos niezwykłych zmian. Cały glob stoi do górska kraina nogami, jednakże owo oznacza szansę dla liderów biznesowych, którzy mają szeroko otwarte oczy. Oczy muszą stanowić szeroko otwarte, www.zaglewski.pl albowiem okazje i srebrne obwódki nie spadają z nieba prosto na kolana. Szanse tudzież srebrne obwódki pojawiają się ale wręcz gwoli tych, którzy ich szukają. Jeśli odrzucić trudności i zmagania, przypuszczalnie owo stanowić nadzwyczaj podniecający czas. Szanse pojawiają się w środku każdym rogiem, a kadry rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści lecz wciąż wtedy, kiedy potraktujesz go w charakterze szansę. Jeśli będziesz poszukiwać trudności, znajdziesz je wszędzie; jeśliby będziesz gonić możliwości, znajdziesz je dodatkowo wszędzie.